Chính sách cơ bản

Phương pháp tiếp cận cơ bản về hi88 hi880 trị doanh nghiệp

⑴ Công ty tôn trọng quyền của cổ đông và nỗ lực duy trì môi trường doanh nghiệp trong đó quyền đó có thể được thực hiện một cách phù hợp cũng như đảm bảo sự công bằng thực sự cho cổ đông
⑵ Mặc dù Công ty tham gia hợp tác phù hợp với nhiều bên liên quan khác nhau bao gồm các cổ đông, khách hàng, đối tác kinh doanh, nhân viên và các hiệp hội khu vực, nhưng điều đó sẽ thúc đẩy văn hóa và tinh thần doanh nghiệp tôn trọng hoạt động kinh doanh lành mạnh
⑶ Công ty tiết lộ thông tin một cách thích hợp không chỉ những thông tin được pháp luật, quy định, vv yêu cầu mà còn cả những thông tin mà Công ty cho là cần thiết để đảm bảo sự công bằng và minh bạch trong hoạt động hi88 hi880 lý của mình
⑷ Công ty nỗ lực duy trì một hệ thống cho phép các Giám đốc thực hiện giám sát hiệu quả hơn đối với hoạt động hi88 hi880 lý của mình, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho ban hi88 hi880 lý đưa ra quyết định nhanh chóng và kiên quyết
⑸ Để thúc đẩy tăng trưởng liên tục và gia tăng giá trị doanh nghiệp trong trung và dài hạn, Công ty thực hiện đối thoại mang tính xây dựng với các cổ đông thông qua IR chủ động và các hoạt động khác

Mô tả đặc điểm chính của hi88 hi880 trị Công ty

⑴ Khuôn khổ tổ chức

Công ty đã áp dụng khung tổ chức bao gồm Ủy ban Kiểm toán & Giám sát theo Đạo luật Công ty với mục tiêu tăng cường chức năng giám sát của Hội đồng hi88 hi880 trị, hỗ trợ việc ra quyết định nhanh chóng bằng cách cho phép Hội đồng hi88 hi880 trị ủy quyền thực hiện các vấn đề kinh doanh quan trọng cho giám đốc điều hành và do đó giúp Hội đồng hi88 hi880 trị tham gia thảo luận sâu hơn về các vấn đề chiến lược dễ dàng hơn
Công ty cũng duy trì Ủy ban Đề cử & Thù lao để đảm bảo tính khách quan và minh bạch trong quá trình ra quyết định liên quan đến vấn đề của các thành viên Hội đồng hi88 hi880 trị như đề cử ứng cử viên, thù lao và sa thải

⑵ Nâng cao chức năng của Hội đồng hi88 hi880 trị và Ủy ban Kiểm toán & Giám sát

Công ty có các giám đốc bên ngoài đại diện cho đa số Hội đồng hi88 hi880 trị và về nguyên tắc, Công ty bổ nhiệm một giám đốc bên ngoài làm Chủ tịch Hội đồng hi88 hi880 trị và do đó đảm bảo tính hiệu quả của Hội đồng hi88 hi880 trị trong khi vẫn duy trì mức độ minh bạch và công bằng cao Hiện tại, Hội đồng hi88 hi880 trị có 5 giám đốc bên ngoài, trong đó có 3 người kiêm nhiệm trong Ủy ban Kiểm toán & Giám sát được đại diện bởi các giám đốc bên ngoài Do đó, Công ty duy trì mức độ kiểm tra và cân bằng nội bộ ở mức độ sinh lý

⑶ Phân biệt rõ chức năng “Thực thi kinh doanh” và “Giám sát hi88 hi880 lý”

Mỗi giám đốc của Công ty đều có vai trò được xác định rõ ràng và họ là những cá nhân nắm giữ các vị trí giám đốc chủ yếu phụ trách điều hành kinh doanh hoặc giám đốc không điều hành về cơ bản chịu trách nhiệm giám sát việc thực hiện kinh doanh

Khuôn khổ hi88 hi880 trị doanh nghiệp

hi88 hi880 trị doanh nghiệp của Công ty là đặc điểm nổi bật, phân định các chức năng “thực thi kinh doanh” và “giám sát hi88 hi880 lý” Vào ngày 29 tháng 6 năm 2016, Công ty chuyển đổi từ công ty có Ban Kiểm toán & Kiểm soát sang công ty có Ủy ban Kiểm toán & Giám sát với mục tiêu tăng cường chức năng của cả Hội đồng hi88 hi880 trị và Ủy ban Kiểm toán & Kiểm soát Công ty đã áp dụng khuôn khổ hi88 hi880 trị doanh nghiệp được trình bày dưới đây làm tổ chức hi88 hi880 lý và điều hành để ra quyết định, điều hành và giám sát hoạt động kinh doanh

Khuôn khổ hi88 hi880 trị doanh nghiệp

Hội đồng hi88 hi880 trị

Hội đồng hi88 hi880 trị của Công ty bao gồm chín cá nhân: năm giám đốc (bao gồm hai Giám đốc bên ngoài) không phục vụ trong Ủy ban Kiểm toán & Giám sát và bốn giám đốc (bao gồm ba Giám đốc bên ngoài) phục vụ trong Ủy ban Kiểm toán & Giám sát Một giám đốc bên ngoài làm Chủ tịch Hội đồng hi88 hi880 trị từng nội dung chương trình nghị sự cũng như giám sát việc thực hiện nhiệm vụ của từng Giám đốc Ngoài ra, khi Công ty chuyển sang sử dụng Ủy ban Kiểm toán & Giám sát, Hội đồng hi88 hi880 trị đã thành lập một cơ cấu công ty tạo điều kiện thuận lợi cho các giám đốc điều hành đưa ra quyết định kinh doanh nhanh chóng và thực hiện ở mức độ chấp nhận rủi ro hợp lý Vì mục đích đó, Hội đồng đã ủy quyền ra quyết định về các vấn đề kinh doanh quan trọng cho giám đốc điều hành

Ủy ban Kiểm toán & Giám sát

Ủy ban Kiểm toán & Giám sát bao gồm bốn cá nhân, trong đó có ba Giám đốc Bên ngoài và một trong số họ giữ chức Chủ tịch ủy ban Chức năng quan trọng nhất của Ủy ban Kiểm toán & Giám sát là tiến hành kiểm toán tính pháp lý kiểm toán việc điều hành của các giám đốc, ủy ban nhận báo cáo từ các giám đốc, xem xét các tài liệu quan trọng, ban hành lệnh kiểm toán cho Phòng Kiểm toán và nhận báo cáo từ đó cũng như nhận báo cáo từ kiểm toán viên kế toán

Ủy ban đề cử và thù lao

Công ty duy trì Ủy ban Đề cử & Thù lao để đảm bảo tính công bằng và minh bạch trong quá trình ra quyết định liên quan đến việc đề cử giám đốc giới thiệu ứng viên cũng như việc bổ nhiệm, miễn nhiệm và thù lao cho giám đốc Ủy ban tiến hành các cuộc thảo luận liên quan đến sự phù hợp của ứng viên với vị trí giám đốc cũng như việc thực hiện thù lao cho các giám đốc Ủy ban cố gắng tìm ra mức độ phù hợp nói chung và cho từng giám đốc dựa trên dữ liệu liên quan được cung cấp bởi nhà cung cấp cơ sở dữ liệu bên ngoài Chúng tôi xem xét dữ liệu của các công ty trong lĩnh vực có thể so sánh với Công ty Ủy ban trình kết quả thảo luận lên Hội đồng hi88 hi880 trị
Ủy ban Đề cử & Thù lao bao gồm tối thiểu bốn thành viên ủy ban, bao gồm Chủ tịch và Giám đốc Đại diện Phần lớn các thành viên của Ủy ban là Giám đốc Bên ngoài và về nguyên tắc, Giám đốc Bên ngoài đóng vai trò là Chủ tịch Ủy ban Ủy ban hiện bao gồm một giám đốc nội bộ (Chủ tịch và Giám đốc đại diện) và bốn Giám đốc bên ngoài

Thành viên ủy ban

				Ủy ban				Nền tảng chuyên môn chính của cá nhân
Tên	Chức danh / vai trò			Kiểm toán & Giám sát Ủy ban	Đề cử & Thù lao Ủy ban	Toàn diện hi88 hi880 lý rủi ro Ủy ban	Con người Tài nguyên Ủy ban	Doanh nghiệp hi88 hi880 trị	Ở nước ngoài bài tập	Pháp lý	Tài chính kế toán	Tài chính kinh tế học	hi88 hi880 trị	ICT	Tính bền vững
Tateaki Ishida	Chủ tịch kiêm Giám đốc đại diện		Doanh nghiệp Thực thi		○	○	○	○	○		○	○		○	○
Hiroshi Kasugai	Chủ tịch kiêm Giám đốc đại diện		Doanh nghiệp Thực thi			○	○		○	○		○		○	○
Naoko Kitagawa	Giám đốc		Phi kinh doanh Thực thi					○				○		○	○
Tsunehiro Nakayama	Giám đốc bên ngoài	Độc lập Giám đốc	Phi kinh doanh Thực thi		○			○	○		○	○
Kazumasa Miyazawa	Giám đốc bên ngoài	Độc lập Giám đốc	Phi kinh doanh Thực thi		○			○	○				○	○
Tetsuji Oono	Giám đốc		Phi kinh doanh Thực thi	○							○	○
Joichi Yamazaki	Giám đốc bên ngoài	Độc lập Giám đốc	Phi kinh doanh Thực thi	○						○		○	○		○
Ayako Ikeda	Giám đốc bên ngoài	Độc lập Giám đốc	Phi kinh doanh Thực thi	○	○				○	○
Katsuhiko Oota	Giám đốc bên ngoài	Độc lập Giám đốc	Phi kinh doanh Thực thi	○	○			○	○		○	○