Chiến lược
Nhận thức về Rủi ro và Cơ hội
Nhóm xác định “Xanh” là một trong những nhiệm vụ đã được thiết lập của “Vật chất” và coi biến đổi khí hậu là một vấn đề cấp bách cần giải quyết
Có 2 loại rủi ro liên quan đến biến đổi khí hậu: rủi ro chuyển đổi phát sinh từ việc chuyển sang nền kinh tế ít carbon và rủi ro vật chất trong đó biến đổi khí hậu có tác động trực tiếp đến sự giàu có, vv Rủi ro chuyển đổi được phân loại thành 1) rủi ro chính sách và pháp lý do các quy định thắt chặt, 2) rủi ro công nghệ bị ảnh hưởng bởi công nghệ mới, 3) rủi ro thị trường và 4) rủi ro danh tiếng Rủi ro vật chất được phân loại thành rủi ro cấp tính như bão hoặc lũ lụt và rủi ro mãn tính có thể có tác động trung và dài hạn, như nhiệt độ tăng hoặc mực nước biển dâng Mặt khác, các sáng kiến về biến đổi khí hậu có thể mang lại cho chúng ta cơ hội tăng doanh thu thông qua việc bán sản phẩm mới
Tập đoàn nhận thức được rằng khi những rủi ro và cơ hội đó thực sự xuất hiện, chúng có thể ảnh hưởng đến tình hình tài chính và hiệu quả hoạt động của tập đoàn, tùy thuộc vào bản chất của chúng Do đó, Tập đoàn xác định những rủi ro và cơ hội cụ thể mà biến đổi khí hậu có thể mang lại và có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Tập đoàn vào khoảng năm 2050 Vì mục đích nói trên, chúng tôi đang đánh giá khả năng phục hồi của Tập đoàn thông qua phân tích kịch bản, vv
Do đó, Tập đoàn đã xác định các chính sách ứng phó dựa trên việc xác định các rủi ro và cơ hội mà biến đổi khí hậu có thể tác động đến hoạt động kinh doanh của Tập đoàn và đang triển khai các sáng kiến nhằm tăng cường khả năng phục hồi trước biến đổi khí hậu
Ví dụ về rủi ro liên quan đến khí hậu
| Rủi ro |
Tác động dự kiến |
Khung thời gian |
Danh mục |
| Rủi ro do chuyển đổi gây ra |
Chính sách/
Thay đổi quy định |
Tập đoàn có thể phải chịu chi phí hoạt động tăng lên nếu chính phủ thắt chặt các yêu cầu giảm phát thải CO2 hoặc tăng các ràng buộc pháp lý liên quan |
Trung và dài hạn |
Chính sách và
rủi ro pháp lý |
| Công nghệ |
Doanh thu của Tập đoàn có thể giảm nếu không thể cung cấp các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với cơ cấu ngành đang thay đổi và nhu cầu của khách hàng khi công nghệ khử cacbon phát triển |
Trung và dài hạn |
Rủi ro hoạt động |
| Tác động đến thị trường |
Tài sản giao dịch của Tập đoàn có thể bị lỗ do biến động đột ngột của thị trường do thay đổi chính sách hoặc việc thắt chặt các quy định liên quan đến quá trình chuyển đổi sang một xã hội không phát thải cacbon |
Ngắn-trung đến dài hạn |
Rủi ro thị trường |
| Danh tiếng |
Danh tiếng của Tập đoàn có thể bị tổn hại nếu không đáp ứng được mong đợi của các bên liên quan về hành động biến đổi khí hậu và các thông tin công bố liên quan |
Ngắn-trung đến dài hạn |
Rủi ro danh tiếng |
| Rủi ro vật chất do thiên tai gây ra |
Cấp tính/mãn tính |
Kết quả kinh doanh của Tập đoàn có thể bị ảnh hưởng bất lợi do thiệt hại về tài sản của Tập đoàn do thời tiết bất thường như bão lớn và mưa lớn, chi phí gia tăng do hoạt động bị gián đoạn, nhân viên vắng mặt do ảnh hưởng bởi thiên tai và các nguyên nhân tự nhiên khác |
Ngắn-trung đến dài hạn |
Rủi ro hoạt động |
| Tập đoàn có thể mất cơ hội kiếm tiền nếu thời tiết bất thường như bão lớn và mưa lớn gây thương vong hoặc thiệt hại tài sản cho khách hàng của Tập đoàn |
Ngắn-trung đến dài hạn |
Rủi ro tín dụng |
| Giá trị tài sản thế chấp trong hoạt động kinh doanh cho vay có thể giảm và khả năng thu hồi các khoản phải thu có thể bị suy giảm do thời tiết bất thường như bão lớn và mưa lớn |
Ngắn-trung đến dài hạn |
Rủi ro thị trường |
* Ngắn hạn: 3 đến 5 năm; Trung hạn: 5 đến 10 năm; và Dài hạn: 10 đến 30 năm
Ví dụ về các cơ hội liên quan đến khí hậu
| Cơ hội |
Khung thời gian |
| Cắt giảm chi phí năng lượng bằng cách triển khai các sáng kiến tiết kiệm năng lượng |
Ngắn-trung đến dài hạn |
| Tăng cường tài trợ cho các sáng kiến hướng tới quá trình chuyển đổi sang một xã hội không phát thải cacbon |
Ngắn-trung đến dài hạn |
| Tăng cơ hội đầu tư vào các ngành và tập đoàn mới góp phần chuyển đổi sang một xã hội không phát thải cacbon |
Ngắn-trung đến dài hạn |
| Mở rộng cơ hội kinh doanh bằng cách nâng cao danh tiếng thông qua các sáng kiến giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu |
Ngắn-trung đến dài hạn |
Phân tích kịch bản
Theo công bố của Mạng lưới xanh hóa hệ thống tài chính (NGFS), Tập đoàn đã tiến hành phân tích và đánh giá định lượng về tác động đến tài chính của Tập đoàn (chi phí và doanh thu) dựa trên ba kịch bản sau: Net Zero 2050, có thể giảm thiểu cả rủi ro vật chất và chuyển đổi; Chuyển tiếp bị trì hoãn, có thể gây ra rủi ro chuyển đổi tối đa; và Chính sách hiện hành, có thể gây ra rủi ro vật chất tối đa
Do đó, người ta nhận thấy rằng chi phí có thể tăng khoảng 100 triệu yên mỗi năm nếu chúng ta sử dụng năng lượng tái tạo và áp dụng các biện pháp giảm thiểu như giới thiệu ô tô không phát thải, chủ yếu liên quan đến ô tô của công ty Chứng khoán hi88 Nó cũng được tiết lộ rằng mưa lớn và thiên tai lũ lụt do thời tiết bất thường có thể gây thiệt hại vật chất cho một số văn phòng kinh doanh của Tập đoàn
Do đánh giá toàn diện về tác động đối với toàn bộ hoạt động kinh doanh của Tập đoàn, nhóm kết luận rằng tác động đến tài chính của Tập đoàn là ở phạm vi hạn chế, mặc dù vẫn còn một mức độ rủi ro nhất định
Tuy nhiên, Tập đoàn tái khẳng định khả năng mở rộng cơ hội kinh doanh, đón đầu sự tăng trưởng về nhu cầu đầu tư trong tương lai vào lĩnh vực xanh Trong tương lai, Tập đoàn sẽ tiếp tục nâng cao trình độ phân tích và triển khai các sáng kiến của mình để đối phó với các động thái quản lý khác nhau, một nới lỏng và một nghiêm ngặt, vốn phát sinh chi phí cao
Tổng quan về phân tích kịch bản
Kịch bản biến đổi khí hậu
(NGFS phiên bản 4) |
Net Zero 2050 |
Chuyển đổi bị trì hoãn |
Chính sách hiện hành |
| Tổng quan về kịch bản |
- Hạn chế mức tăng nhiệt độ trên thế giới ở mức 1,5°C bằng các biện pháp cải tiến và giảm phát thải nghiêm ngặt
- Mục tiêu đưa lượng khí thải CO2 trên thế giới, bao gồm cả Nhật Bản, xuống mức 0% vào năm 2050
|
- Lượng khí thải CO2 sẽ không giảm cho đến năm 2030 và quá trình chuyển đổi sang một xã hội không cacbon sẽ bị trì hoãn
- Sẽ cần có các biện pháp nghiêm ngặt để hạn chế hiện tượng nóng lên toàn cầu và nguy cơ chuyển đổi sẽ trở nên cao hơn
|
- Chỉ các biện pháp hiện đang được thực hiện mới được duy trì
- Nhiệt độ sẽ tiếp tục tăng và rủi ro về thể chất sẽ trở nên cao nhất
|
| Giai đoạn phân tích |
Tính đến năm 2050 |
| Phương thức |
Phân tích định lượng và định tính và đánh giá tác động |
| Kết quả |
Tác động hạn chế đến tài chính của Tập đoàn |
Kế hoạch chuyển đổi (Lộ trình sớm hiện thực hóa một xã hội khử cacbon)
Là một phần trong kế hoạch quản lý trung hạn “Vượt quá giới hạn của chúng tôi” được triển khai vào tháng 4 năm 2022, Tập đoàn đã thiết lập các KPI “Giá trị xã hội và công bằng”, bao gồm mục tiêu giảm lượng khí thải CO2 liên quan đến hoạt động của chính chúng tôi xuống một nửa (so với kết quả thực tế của năm tài chính 2021) vào tháng 3 năm 2027 và xuống mức 0 vào năm 2030 Ngoài các mục tiêu trên, vào tháng 12 năm 2022, chúng tôi đã xây dựng kế hoạch Tuyên bố Không phát thải khí nhà kính, trong đó bao gồm việc chúng tôi xác nhận Thỏa thuận Paris được thông qua vào tháng 12 năm 2015 và Tuyên bố trung hòa carbon năm 2050 do Chính phủ Nhật Bản công bố vào tháng 10 năm 2020, cũng như đóng góp của chúng tôi vào việc hiện thực hóa một xã hội không có carbon thông qua các hoạt động của chúng tôi với vai trò là nhà cung cấp dịch vụ tài chính Kế hoạch chuyển đổi sẽ được xem xét khi phù hợp dựa trên TCFD và các khuôn khổ khác, đồng thời Công ty sẽ thúc đẩy các biện pháp nhằm sớm hiện thực hóa một xã hội không có carbon
