GreenH2@Work 従業員スポットライト: Joshua Bopp

2024 年 7 月 25 日

全国採用退役軍人の日です! プラグのスタッフには強力なベテランがいる. これはジョシュ・ボップ自身の言葉によるストーリーです.

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最後から始める, 私の物語がハッピーエンドになったのは、私が退役軍人だからという理由だけで誰かが私を雇ってくれると期待していなかったせいもあります. たくさんの計画を立てました, たくさんの仕事をしてください, そして私の家族は、私が現役の軍人から民間部門の仕事にスムーズに移行できるようにするために犠牲を払ってくれました. サービス会員が移行の向こう側で成功できるよう政府が設定した利用可能なラーメンベット 出金 時間や福利厚生を多く利用しました. そうは言っても, 退役軍人を雇うことに伴う有形無形の長いリストを理解してくれる人々とつながることができればと思いました. 私がいる場所は、18歳(あるいは25歳)の私が思っていた場所ではありません, でも、自分の旅と今いる場所にとても満足しています.

1998 年の夏, 若い頃の私は軍隊新兵募集センターに足を踏み入れました, 25年以上にわたる旅の始まりだとは知りませんでした. 当初の計画では、米国で 1 件の契約を結ぶ予定でした.S. 陸軍予備役, その後、教育者としての職業に就きます. イラク戦争が始まったとき、私はその目標に向かって順調に進んでおり、大学院の初期段階にありました, 計画を変更する. ペースの速い環境に自分がよく適応していることにすぐに気づきました, 軍事の動的な環境, 毎日教える機会も見つけました. アクティブなサービスに変更するラーメンベット 出金 時間セスを開始しました. 2回目の配属から間もなく、下士官学校で基本的なリーダーシップを教える機会が与えられました, 両方の長所を組み合わせられる場所. 私がキャリアリストになろうと決心したのはその任務中だった.

アメリカでの 26 年間.S. 軍は私にさまざまな任務と解決すべき無数の問題を突きつけた. チームを開発し、リードすることを学びました, 良いフォロワー、そしてチームメンバーになりましょう, リスクを管理し、難しい決断を下す, トレーニング計画の作成と実施, プロセスを継続的に改善する, 徹底的に文書化する, 機能や組織を超えてコラボレーションする. 成功したいなら、組織内の人々を大切にすることが重要だと学びました. 組織の上層部からの要求や要件を予測する練習をたくさんしました, そして私は、意思決定に役立つ知識ベースの整理を合理化することに熟達しました. 軍隊は、取り組むべき困難な課題を探していて、さらなる責任を引き受ける意欲のある人々にとってチャンスに満ちています. 私は与えられた多くのトレーニングや実践の機会を確実に活用しました. 私はメンテナンスから始めましたが, フリート管理, および物流, キャリアの後半, 私は自分が実質的にラーメンベット 出金 時間およびプロジェクト マネージャーであることに気づきました.

私は学費援助と G を組み合わせて利用しました.I. MBA (オペレーションおよびサプライ チェーン マネジメント) を完了するための請求書, 国を越えて2回移動している間, パンデミックに耐える, そして小児がんの診断と治療に取り組む. 軍隊 (そして人生全般) は、乗り越えるべき多くの課題を与え、それが回復力と柔軟性を高めるのに役立ちます. 奇妙なことに, 私は陸軍の UPenn 開発コースを通じて認定された「マスター レジリエンス トレーナー」です. また、陸軍の資格取得支援ラーメンベット 出金 時間と、シラキュース大学のダニエロ退役軍人および軍人家族のための研究所の機会への前進ラーメンベット 出金 時間も利用しました. どちらも、従来のプロジェクト管理とアジャイル プロジェクト管理の両方の基礎を学ぶのに役立つトレーニング リソースを提供するのに役立ちました, 長年の軍隊生活の中で試行錯誤して見つけなければならなかった事柄. 規律としてのプロジェクト管理は、より具体的に陸軍の技術者を対象としています, ほとんどの軍人は組織内で昇進するにつれて、プロジェクトやラーメンベット 出金 時間の管理に豊富な経験を積んでいきますが.

民間職業への移行の準備中, 私は同様のペースの速いサービスを提供できる会社を探し始めました, 私が成長できるダイナミックな環境. 私はまた、自分の使命とビジョンが一致する企業を探しました. 国防総省 (DoD) には SkillBridge ラーメンベット 出金 時間があります, パートナー企業が、スキルを学ぶために移行中の軍人向けに設計されたポジションを募集します, ネットワーク, そしてできれば組織に十分な印象を与えて、内定のチャンスが十分に得られるようにしてください. 少なくとも, 軍人は言語を学び、民間の労働環境でどのように機能するかを学び始める; 彼らが慣れ親しんでいる世界とは全く異なる世界. U.S. 陸軍にはキャリア スキル ラーメンベット 出金 時間 (CSP) と呼ばれる関連ラーメンベット 出金 時間があります, 資格情報を追求するためにさらにカスタマイズ可能, 新しいシステムまたはテクノロジーのトレーニング, または、SkillBridge の通常のポジション以外の企業で「インターンシップ」を開発する.

LinkedIn 経由, ローレン・ピシェとつながりました, プラグ付き主任採用担当者. このプロセスにおける彼女の役割を十分に評価することはできません, 私を知る時間を作るまでの間, プラグで CSP と SkillBridge のオプションについて話し合う, 社内の他の人と私を繋いでくれる. 私の希望は、プロジェクト/ラーメンベット 出金 時間管理、または物流/業務/サプライ チェーンのいずれかで何らかの形で「インターン」ができればということでした, どちらの分野も私が軍隊時代に重要な経験を積んだ分野. 「インターン」の前後に引用符を使用しますが、それは軍事的な側面からラーメンベット 出金 時間に使用される用語だからです, このラーメンベット 出金 時間を使用している私たちは、ほとんどの企業がこの用語を使用するときに思い浮かべるものとは異なります. この言語の問題により、いくつかの機会が失われる可能性があります, しかし、ローレンは言葉を超えてその人物を見ることができました. 彼女は、社内の何人かのリーダーに履歴書を持って行き、CSP のために何ができるか見てもいいですかと尋ねました. そこから, ジェン・セニッチと面会しました, 技術ラーメンベット 出金 時間管理担当シニア ディレクター. 素晴らしい会議でした, そして軍の移行支援ラーメンベット 出金 時間のトレーナーとマイケル・クイン(CSM)のアドバイスに耳を傾けてよかったと思います。, 退職者で LinkedIn で有名) は、すべての会話がインタビューになる可能性があることを私たちに思い出させてくれました. 数日後に、ジェンが CSP を通じて私を連れてくることに興味があると聞きました, その後、プラグ側と軍側の両方でプロセスと事務手続きを進めました.

忍耐が必要でした. 何かに同意したら, すぐに飛び込みたくなるのは自然なこと, しかし軍側には管理上の問題があった, 会社側も同様. 開始できる時間にも制限がありました, 離職日の 180 日前までは、これらのラーメンベット 出金 時間のいずれかを利用できないため. 指揮官もあなたのリクエストを承認する必要はありません, つまり、1 年以上前からアイデアの種まきを始めていたのです. 時間の流れは遅くもあり、同時に早くもある, 私が軍の仕事を忙しくこなしている間ずっと. 私の最後の通常の日, 金曜日の午後 6 時頃にオフィスを最後に退社したのは私でした. 月曜日の朝, 私はプラグから始めました, 家族が数時間離れたマサチューセッツ州にいる間、ニューヨークで「地理学士」として働いていました. これには家族との滞在が含まれます, 物件を閉めた後、ほぼ空き家に住んでいた, 毎週末往復旅行あり. 数か月後, 学年度が終わり、陸軍から DD-214 を受け取る日が近づいた頃, 私たちは家族をアルバニーに移転しました, ニューヨーク地域. 長期的なプラグインで物事がうまくいったかどうか, 私たちはこの地域が根を張るのに適した場所であることを知っていました(ついに!) そして、妻も私も専門的に成長する機会がたくさんあると思いました.

Plug での最初の数週間は目まぐるしいものでした: 人々との出会い; 製品について学ぶ, プロジェクト, そしてラーメンベット 出金 時間; 必要なトレーニングを完了しています; そして新しいシステムにアクセスして学習する. 幸いなことに, 軍は基地の永続的変更プロセスを通じて受動的に私にこのための準備をさせてくれました, 数年ごとに新しい場所や組織に移動していたところ. 軍も膨大な数のシステムを持っています, 仕事ごとに異なるものを使用する可能性があるため, 常に学習して適応する必要がある. プラグで始めて以来, 自分の組織力を活かすことができました. チームを指揮する私の能力, プロセスを合理化する, 新しいシステムの学習に真っ先に取り組むことが非常に役に立ちました. 柔軟な労働環境は素晴らしいですが(私のチームは物理的に別の場所で働いていることがよくあります), 私のお気に入りの時間は、他の人たちとホワイトボードの周りに集まったことです, ブレインストーミングと、実現可能なコンセプトの開発.

CSP中, 私はここプラグの軍人リソース グループに参加しました, 社内のネットワークを築き、組織内の他のベテランと移行ラーメンベット 出金 時間セスについて話し合うための優れたリソースです.

CSP の期間が終わりに近づいていたので、とてもうれしいです, プラグ社からラーメンベット 出金 時間 マネージャーとして働き続けるオファーを受けました, Jen に直属し、同じチームで働いています. 妻と非常に短い話し合いをした後, 承諾しました. 軍からの手続きを終えるために戻らなければならなかったので、また辛抱するときがきました. この 5 週間には私の最終的な医学的評価が含まれていました, 休暇中だった友人たちと子供の誕生日のお祝い, マサチューセッツ州からニューヨークへの移住と、5 人家族の引っ越しに伴うすべて, 妻自身の就職面接と新しい役割の受け入れを通じて妻をサポート, そして過去 2 年半の同僚たちに別れを告げる. それでは, あの皮肉な遅い/速い時間がまた続いた後, 私はウエストポイントで最後に制服を着て座っていました, ニューヨーク. 木曜日の朝でした. 正午までに, 私はDD-214と退職証明書をフォルダーに入れ、隣の席に星条旗を掲げて北のアルバニーに向かっていました. 翌月曜日, 私はフルタイム従業員として Plug for work に戻りました.

Plug の人々と仕事に興奮しています, より多くの退役軍人を会社に採用できることを楽しみにしています!